GSM : Global Security Mag et les Assises sont partenaires depuis de nombreuses années. Pourquoi ce partenariat compte-t-il ?
M. I. : nous partageons la conviction qui inspire cette édition : remettre l’humain au centre. Nos deux entités ont la même posture, celle d’aller au contact de l’humain pour faire en sorte que la communauté avance. C’est pour moi tout le sens de notre partenariat.
Oser s’imposer
GSM : de nouvelles attaques apparaissent, l’intelligence artificielle s’invite dans l’arsenal des attaquants. Qu’est-ce que la communauté n’ose pas encore ?
M. I. : loin de moi l’idée de donner des leçons, il n’y a aucun jugement de ma part. Regardons plutôt l’avenir que nous devons encore construire. Je pense que nous n’avons pas encore assez osé nous imposer en entreprise. Le responsable de la sécurité des systèmes d’information (RSSI) n’est pas partout au centre du système de gouvernance, et cette prise de responsabilité reste à affirmer. Il y a encore un pas à franchir pour s’imposer au sein de nos organisations.
M. I. : le deuxième pas, c’est davantage de solidarité. Je ne parle pas de bénévolat : les grandes entreprises doivent transmettre davantage leurs connaissances et leur maîtrise de la stratégie de cybersécurité aux plus petites. C’est une démarche solidaire, mais aussi dans leur propre intérêt. Aider les prestataires présents sur le territoire à mûrir dans leur stratégie de cybersécurité, c’est aider les grands groupes à mieux se défendre, car les attaques passent par ce réseau de prestataires, plus fragile en capacité budgétaire comme en maturité. Il y a là un coup d’accélérateur à donner.
Le Before relié aux Assises
GSM : ce lien dans l’écosystème s’est construit lors du Before, restitué pendant les Assises. Qu’apporte-t-il ?
M. I. : Le Before existe depuis dix ans et a longtemps été conçu à part, en amont des Assises. Depuis deux ans, on nous demandait de mieux relier les enseignements de ses grands experts au reste de la communauté. Il est facile de dire que les grandes entreprises doivent aider leurs prestataires ; c’était d’abord aux Assises de montrer l’exemple de cette transmission. Les travaux de six grandes commissions sont donc désormais partagés en présentiel avec l’ensemble des participants.
Embarquer les talents
GSM : comment l’Académie des Assises peut-elle aller plus loin sur les talents, la reconversion, la place des femmes ?
M. I. : l’Académie est un projet bénévole des Assises. Des RSSI, mais aussi des directeurs commerciaux d’éditeurs, s’y engagent pour faire connaître les métiers de la cybersécurité au-delà de notre cercle d’experts. Nous allons dans les écoles et dans les salons de l’étudiant pour promouvoir la filière. Ce qu’il faut faire de plus ? En faire davantage, c’est une évidence.
M. I. : et l’année qui vient offre une opportunité. Les attaques récentes, très médiatisées, ont montré que de très jeunes lycéens apprennent par des tutoriels. En nous rapprochant d’eux, nous pouvons les faire passer du bon côté de la force, pour citer Star Wars. Il y a de vrais talents à embarquer, et c’est à cet âge que l’on peut convaincre ces passionnés de venir avec nous, et pas contre nous par la suite.
« Il y a de vrais talents à embarquer, avec nous et pas contre nous. »
Propos recueillis par Eric Singer, aux Assises de la cybersécurité 2026, à Monaco
