L’étude établit que le manque de supervision constitue le premier facteur de risque. Une concentration des fraudes est observée dans le périmètre du CEO, ce qui s’explique par le niveau d’autorité associé à ces fonctions, sans impliquer directement la direction elle-même. Dans 49 % des situations où aucune supervision n’est exercée, les pertes dépassent un million de dollars.
Le portrait type du fraudeur décrit par KPMG est celui d’un homme âgé de 36 à 55 ans, représentant 81 % des cas étudiés, occupant un poste à responsabilité, qu’il s’agisse d’un cadre, d’un manager ou d’une fonction exécutive, et présent dans l’organisation depuis plus de six ans. L’étude montre également que 55 % des fraudeurs agissent en groupe, parfois composé de deux à plusieurs dizaines de personnes.
Selon les observations de KPMG, 52 % des fraudes correspondent à des détournements d’actifs et la moitié d’entre elles concernent l’emploi de fonds à des fins personnelles. Par ailleurs, 78 % des fraudes portent sur des montants inférieurs à 200 000 dollars, tandis que les fraudes transfrontalières, plus rares, dépassent fréquemment les cinq millions de dollars.
L’étude présente également les mesures essentielles permettant aux organisations de se prémunir et de réagir face aux risques de fraude. Elle recommande de renforcer les contrôles internes ainsi que les dispositifs anti-fraude, de promouvoir une culture éthique encourageant la remontée des alertes et d’investir dans la cybersécurité et la formation. La cybersécurité étant notamment dans le top 5 des défis et priorités stratégiques des dirigeants à travers le monde selon la dernière édition KPMG CEO Outlook 2025.
L’étude souligne l’importance de l’analyse de données pour détecter les signaux faibles, de la réalisation de vérifications régulières sur les tiers et les collaborateurs à risque et de l’investigation systématique des alertes reçues, en s’appuyant si nécessaire sur un cabinet externe afin de garantir une analyse indépendante et de bénéficier d’une expertise spécialisée.
Méthodologie :
L’étude « Global profiles of the fraudster 2025 » de KPMG repose sur une enquête mondiale menée auprès des équipes Forensic du réseau KPMG.
L’enquête s’appuie ainsi sur 256 investigations approfondies, portant sur au moins 669 fraudeurs à travers le monde au cours des cinq dernières années.
Cette approche permet de dresser un panorama précis et actualisé des profils, des pratiques et des vulnérabilités en matière de fraude en entreprise.
